Лидерски Мастър Клас 2026

ЛИДЕРСКИ МАСТЪР КЛАС „ПЪТЕШЕСТВИЕ ЗА ЛИДЕРИ“ – ЕПИЗОД 2

ЛИДЕРСТВОТО НА ДРУГИТЕ

Как да изграждаме, развиваме и управляваме ефективни екипи

5–6 декември 2026 г. | София

Да бъдеш добър професионалист не е достатъчно, за да бъдеш добър лидер.

Истинското предизвикателство започва тогава, когато трябва да постигаш резултати чрез други хора – различни като мотивация, поколение, опит, характер и начин на работа.

Как да избереш правилните хора?

Как да създадеш екип, който работи като екип, а не просто като група специалисти?

Как да делегираш, без да губиш контрол?

Как да даваш обратна връзка, която води до развитие?

Как да мотивираш различните хора и да водиш екипа през промяна?

На 5 и 6 декември Лидерски Мастър Клас „Пътешествие за лидери“ продължава с Епизод 2 – двудневна интензивна програма, посветена на лидерството на другите.

Програмата е практически ориентирана и комбинира доказани лидерски модели, реални бизнес казуси, упражнения, дискусии и работа върху конкретните предизвикателства на участниците.

ВАЖНО: НЕ Е НЕОБХОДИМО ДА СТЕ ПРЕМИНАЛИ ПРЕЗ ЕПИЗОД 1

Епизод 2 е самостоятелно структуриран така, че в него могат да се включат както участници, преминали през Епизод 1, така и хора, които за първи път се присъединяват към „Пътешествие за лидери“.

В началото на програмата ще направим концентриран обзор на ключовите модели и принципи от Епизод 1, необходими за работата през двата дни.

По този начин новите участници ще могат пълноценно да се включат в Епизод 2, без предварителното преминаване през първата част да бъде задължително условие.

Запази място

КАКВО ЩЕ НАУЧИТЕ И ПРИЛОЖИТЕ

  • Как се изграждат ефективни екипи и през какви фази преминават
  • Как да разпознавате и преодолявате 5-те дисфункции на екипа
  • Как да управлявате хора от различни поколения – Gen Z, Millennials, Gen X и Boomers
  • Как да разпознавате лидерските капани и най-честите грешки при управление на хора
  • Как да избирате правилните хора за екипа
  • Как и кога да делегирате
  • Как да давате ефективна обратна връзка
  • Как да провеждате трудни разговори и да работите с трудни служители
  • Как да управлявате представянето, оценката и мотивацията на хората
  • Как да водите екипа през промяна
  • Как да използвате стратегическите преговори като лидерски инструмент
  • Как да превърнете наученото в конкретен 90-дневен план за действие
Програма на събитието

5 ДЕКЕМВРИ | ЕФЕКТИВНИЯТ ЕКИП

Кратък обзор на ключови модели от Епизод 1

От лидерството на себе си към лидерството на другите.

Развитие на ефективни екипи

  • Фази в развитието на екипа
  • Характеристики на високоефективните екипи
  • Инструменти за лидера

Различните поколения на работното място

  • Gen Z
  • Millennials
  • Gen X
  • Boomers
  • Как да адаптираме лидерския подход към различните хора

5 дисфункции на екипа

  • Как да ги разпознаем
  • Как влияят върху доверието и резултатите
  • Как лидерът може да ги преодолее

Капани за лидери

  • Най-честите грешки при управление на хора
  • Поведения, които несъзнателно саботират екипа
  • Работа по реални ситуации

Практически казуси и групова работа

СПЕЦИАЛЕН ГОСТ НА 5 ДЕКЕМВРИ: ВЕСЕЛИН НИКОЛОВ

Създател на Master Negotiations.

Практически поглед към стратегическите преговори като ключова компетентност за лидера при управление на хора, партньорства и бизнес ситуации. Веселин има дългогодишна експертиза и работа с международни марки като Apple, BMW Group, Porsche, Lufthansa и Mastercard.

След края на обучението:

ALUMNI NETWORKING COCKTAIL

За първи път ще съберем участници от различните издания на „Пътешествие за лидери“ на специална вечер за нови контакти, обмен на опит, интерактивни активности и развитие на общността ни.

6 ДЕКЕМВРИ | ЛИДЕРЪТ В ДЕЙСТВИЕ

Избор на правилните хора

  • Какво търсим отвъд CV-то
  • Компетенции, мотивация и ценности
  • Типични грешки при подбора

Делегиране и обратна връзка

  • Какво, кога и на кого делегираме
  • Как създаваме отговорност, а не зависимост
  • Как даваме обратна връзка, която води до развитие

Работа с трудни служители и трудни разговори

Управление на представянето и мотивацията

  • Ясни очаквания
  • Проследяване на представянето
  • Индивидуални мотиватори
  • Развитие на хората

Управление на промяната

  • Как хората реагират на промяната
  • Каква е ролята на лидера
  • Как комуникираме промяна така, че да намалим съпротивата

СПЕЦИАЛЕН ГОСТ НА 6 ДЕКЕМВРИ: ВЛАДИМИР БОРАЧЕВ

Създател на методологията „Пътешествие за лидери“.

ФИНАЛ: ВАШИЯТ 90-ДНЕВЕН ЛИДЕРСКИ ПЛАН

В края на програмата всеки участник ще структурира собствен план за следващите 90 дни с конкретни действия за:

  • управление и развитие на екипа
  • работа с хората
  • подобряване на ключови процеси
  • лични лидерски приоритети
Запази място

Лидерски Мастър Клас 2026

Десислава Авджиева

Стратегически обучител и консултант с над 20 години опит в маркетинга, бранд позиционирането и лидерството чрез комуникация. Работи с корпоративни екипи по теми като: умения за говорене пред аудитория, клиентско обслужване, управление на стрес и конфликти.

Създава интерактивни обучения с игрови подход и разказване на истории.

През 2025 г. е отличена сред ТОП 100 жени в бизнеса, а компанията ѝ Alternative Advertising получава приз за клиентско обслужване на Bright Awards 2025.

Лидерски Мастър Клас 2026

Радослава Кроснева

Сертифициран професионален коуч и консултант с дългогодишен международен опит и близо 20 години като директор „Човешки ресурси“ в сектори като производство, банки и ритейл.

Притежава силна корпоративна експертиза и стратегически човешки подход. Работи с компании в растеж и трансформация – експанзия, преструктуриране или човешки предизвикателства. Подкрепя професионалисти да се изкачат в по-високи лидерски позиции.

През 2021 г. е отличена с наградата „Директор ЧР на годината“.

ЗА КОГО Е МАСТЪР КЛАСЪТ

  • собственици на бизнес
  • мениджъри и ръководители на екипи
  • директори и ръководители на отдели
  • професионалисти, които преминават към управленска позиция
  • лидери, които искат практически инструменти, а не само теория

Не е необходимо участниците да са завършили Епизод 1, за да се включат в Епизод 2.

ФОРМАТ

Два интензивни присъствени дни с практически упражнения, реални

казуси, групова работа, дискусии, peer coaching и Q&A.

5–6 декември 2026 г. София

Обратни връзки

Благодаря на коучовете Радослава Кроснева и Десислава Авджиева за професионално представената програма, за поставените лични предизвикателства и за прекрасната атмосфера на този двудневен лидерски мастър клас. Той ми помогна не само да видя „голямата картинка“, но и да разширя границите на самопознанието,стимулирайки в мен осъзнато и отговорно лидерско поведение.
За пореден път се уверих, че лидерството не е просто вродена черта, но и качество, което трябва да се култивира с правилни знания и подход. Силно препоръчвам тази програма за всички, които искат да се опознаят лидера в себе си!

Яна Попова

Участието ми в Лидерския Мастър Клас „Пътешествие за лидери“ с
Десислава Авджиева и Радослава Кросневасе оказа едно от най-смислените
и обогатяващи преживявания в професионалния ми път напоследък. Още от
самото начало бях впечатлена от внимателния баланс между структура,
съдържателна дълбочина и човешка свързаност, който определя духа на
програмата.
„Пътешествие за лидери“с Десислава Авджиева и Радослава Кроснева е
много повече от обучителна програма – това е път към професионално
съвършенство и лична еволюция. За всеки, който се стреми да задълбочи
лидерското си влияние и самосъзнание, не бих могла да дам по-висока
препоръка.

Надя Атанасова / Глобален лидер Човешки ресурси и контрол

Лидерският мастър клас „Пътешествие за лидери“ беше много полезно преживяване за мен като млад лидер. Създаде усещане за безопасна среда, в която спокойно да споделям мнението си и да уча както от хора с подобен, така и с по-богат опит. Обстановката беше изключително позитивна, а Деси и Ава са страхотни лектори – умеят да предразполагат и да подхождат индивидуално към всеки участник.

Програмата ми помогна да опозная по-добре себе си, лидерския си стил и как по-ефективно да използвам силните си страни. Най-ценно за мен беше осъзнаването колко е важно да бъдеш автентичен като лидер – да водиш през собствените си ценности и силни страни, както и обменът на реален опит – разговори с идеи, които можеш да приложиш веднага.

Диана Милчева / Senior HR Business Partner DraftKings, Inc.

Като организатор на акселераторска програма, в която работим със студентски стартъпи и на месечна база имаме 10+ уъркшопа на различни теми, за 4 месеца за мен любим остана този, проведен от Деси и Ава. Темата беше екипна динамика и двете съумяха да покажат на участниците какво означава да работиш в екип в най-дълбокия смисъл на думата екип.

Това се случи чрез практически упражнения и една кратка симулация, която ни показа какво е да бъдеш и да не бъдеш активен слушател. Човек рядко се замисля за тези детайли в човешки и професионални взаимоотношения, а аз и целия екип сме благодарни от сърце, че имахме възможността Деси и Ава да ни докоснат до тези детайли, за да започнем да ги виждаме и практикуваме още на следващия ден.

Нати

Често ме питат какво прави една менторска сесия наистина успешна. Отговорът видяхме този понеделник в Elevate. Уъркшопът с Деси и Ава беше нещо коренно различно от всичко, което сме правили досега.

Не просто лекция, а невероятно интерактивно и забавно преживяване, което успя да задържи вниманието на всички за повече от два часа (а това е трудна задача!).

Дамите свършиха фантастична работа – чрез постоянни въпроси, разпределяне на задачи и работа с публиката, те не оставиха никой безучастен.

Обратната връзка от стартъпите беше категорична и единодушна: „Това трябва да бъде новият стандарт за всички уъркшопи оттук нататък.“ Благодаря ви за професионализма и енергията! Беше удоволствие.

Жоро

Лидерски Мастър клас, е място, на което можеш да се запознаеш с нови хора и да се докоснеш до истински  лидери, от които можеш да научиш  изключително много. Средата, контактите и споделеният опит правят събитието наистина ценно.

Венцислав Тотев, Собственик на Столето

Силно препоръчвам Лидерски Мастър клас на всички, които искат да се развиват. Ще откриете практични инструменти и подходи, които са изключително полезни за млади хора с амбиция за собствен бизнес и дългосрочно професионално израстване.

Павлина Костова, Мениджър

Определено това не беше „сухо“ събитие. Усещането е за приятелство, разбиране и приемане. Даде ми по-ясен и цялостен поглед върху картината, която очевидно ми е липсвала досега.

Думите, с които бих описал събитието, са: сериозно, забавно и професионално.

Дилян Ангелов, Собственик, Услуги ВТ за дома, офиса и градината

Ако в работния процес ви се налага да се справяте с мениджмънт предизвикателства или ви е трудно да направите разлика между мениджър и лидер, за да определите ясно своите цели и посока на развитие, то Лидерският Мастър клас е точно за вас.

Свилен Дяков

Имахме страхотна атмосфера и изключително полезни дискусии. След Лидерски Мастър клас осъзнахме, че споделяме сходни предизвикателства и можем да учим един от друг. Събитието е подходящо за всеки, който иска да надгради себе си и своите лидерски умения.

Данаил Дечев - Управител, Nick 2000

Надмина очакванията ми, много съм доволна. Обучението е полезно за всички, не само за лидери.

Елена Асенова

Препоръчвам, защото за кратко време получаваш информация, която е доста полезна!

Пламена Вълнева

Бих ви препоръчала, за да дам шанс на хора в моята организация, да се вгледат в себе си, инвестирайки от своето време и да поемат по пътя на лидерското развитие още по-уверени

Мария Шиварова

Бих препоръчал, защото давате основни знания и посоки за лидерско израстване. Възможност за добър обзор и самооценка.

Яни Янков

Бих препоръчала Лидерски Мастър клас, защото е различен, наситен и много практичен.

Миглена Арабаджиева
Условия за участие и записване
Предстоящи дати
05/06.12.26г - гр. София, Лидерски мастерклас 2
Стандартна цена
355 EUR
Единичен билет
Записване
Цена за двама
610.00 EUR
За двама от една фирма
Записване

Лидерски Мастър Клас 2026

Местата са ограничени и участието е възможно
до изчерпване на наличните места.

общи условия | политика за поверителност